Gastronomieberatung in Köln, Düsseldorf und ganz NRW
Ein Ansprechpartner, keine Warteschleifen
Sitz in Grevenbroich
Zentral im Rheinland gelegen – Düsseldorf, Köln, das Ruhrgebiet und der Niederrhein sind in kurzer Fahrzeit erreichbar.
Ein fester Ansprechpartner
Peter Zimmermann begleitet jedes Projekt persönlich – von der ersten Analyse bis zur Umsetzung im Betrieb.
Seit 2004 in der Region
Gastronomieprofis berät seit 2004 aus Grevenbroich heraus – mit Branchenerfahrung seit 1985.
Vor Ort in Köln, Düsseldorf und ganz NRW
Grevenbroich liegt zwischen den beiden größten Gastronomiemärkten des Rheinlands. Köln und Düsseldorf erreiche ich in unter einer Stunde, Mönchengladbach und Neuss in einer halben, Bonn, Aachen und das Ruhrgebiet in gut einer. Das ist kein Detail: Beratung, die im Betrieb ankommen soll, braucht Termine in der Küche, nicht nur am Bildschirm. Seit 2004 arbeite ich von hier aus, und seit 1985 kenne ich die Gastronomie von innen – als Konditor, Koch, Betriebsleiter und Geschäftsführer, bevor ich Berater wurde. Systemgastronomie, Verkehrsgastronomie, Convenience-Konzepte, Küchensystematisierung und Foodkalkulation: Diese Themen habe ich in Projekten in ganz Nordrhein-Westfalen bearbeitet, von Düsseldorf und Köln über Bonn, Aachen und Wuppertal bis nach Münster, Bielefeld, Wesel und Olpe.
Köln: viele Konzepte, wenig Fläche, hohe Frequenz
Köln ist für Systemgastronomie und Franchise-Konzepte einer der dichtesten Märkte in Deutschland. Hauptbahnhof, Flughafen Köln/Bonn, Messe und die Einkaufslagen rund um Schildergasse und Ehrenstraße bringen Frequenzspitzen, die ein Betrieb nur mit klaren Abläufen übersteht. Gleichzeitig lebt die Stadt von ihren Veedeln: inhabergeführte Betriebe in Sülz, Ehrenfeld, Nippes oder der Südstadt, die mit wenig Fläche und kleinen Teams auskommen müssen. In beiden Welten geht es um dieselben Fragen: Wie halte ich Standards, wenn mehrere Standorte oder wechselnde Schichten im Spiel sind? Wie bleibt der Wareneinsatz bei hoher Frequenz im Griff? Und wie richte ich eine Küche so ein, dass sie auf 25 Quadratmetern nicht zum Engpass wird? Mehr zur Gastronomieberatung in Köln →
Düsseldorf: planbare Spitzen, harte Spitzen
Düsseldorf tickt anders. Messe, Flughafen und ein hoher Anteil an Geschäftsreisenden prägen die Nachfrage – die Wochen mit Messebetrieb sind im Kalender absehbar, aber sie fordern Küche und Service bis an die Grenze. Dazu kommt ein anspruchsvolles Abendgeschäft in Altstadt, Medienhafen und rund um die Königsallee. Typische Themen hier: Verkehrs- und Eventgastronomie, Personalplanung bei stark schwankender Frequenz und Konzepte, die Mittags- und Abendgeschäft mit derselben Mannschaft tragen, ohne dass die Qualität zwischen 12 und 20 Uhr auseinanderläuft. Mehr zur Gastronomieberatung in Düsseldorf →
Bonn, Aachen, Niederrhein: Einzelbetriebe und Neueröffnungen
Außerhalb der beiden Metropolen ist die Gastronomie kleinteiliger. Weniger Ketten, mehr inhabergeführte Häuser, mehr Neueröffnungen und Übernahmen. Hier entscheidet sich viel vor dem ersten Gast: Ist das Sortiment kalkuliert oder nur zusammengestellt? Stehen die Prozesse, bevor das Team eingearbeitet wird? Trägt das Konzept den Standort, oder nur die Idee? Wer diese Fragen vor der Eröffnung beantwortet, spart sich das teure Nachjustieren im laufenden Betrieb.
Ruhrgebiet und Westfalen: große Einzugsgebiete, große Volumen
Zwischen Duisburg und Dortmund, in Münster und Bielefeld dominieren Freizeit- und Handelsgastronomie, Betriebsverpflegung und Standorte mit großen Einzugsgebieten. Die Fragen drehen sich um Volumen: Wie skaliere ich ein Konzept auf mehrere Standorte, ohne dass jeder einzelne zum Sonderfall wird? Welchen Convenience-Anteil verträgt die Küche, ohne dass der Gast es merkt? Und wie systematisiere ich Abläufe so, dass sie auch mit wechselnden Teams stabil bleiben?
Egal, wo Ihr Betrieb steht: Der Einstieg ist immer derselbe. Ein kurzes Erstgespräch per Video, dann ein Termin bei Ihnen im Betrieb – und danach wissen wir beide, wo der größte Hebel liegt.
Fragen zur Beratung in Köln, Düsseldorf und NRW
Kommen Sie für ein Erstgespräch nach Köln oder Düsseldorf?
Das Erstgespräch führen wir in der Regel per Video – das spart beiden Seiten Zeit. Der erste Termin im Betrieb folgt, sobald klar ist, wo der größte Hebel liegt; Köln, Düsseldorf und das Rheinland erreiche ich von Grevenbroich aus in unter einer Stunde.
Welche Betriebe in Köln und Düsseldorf beraten Sie?
Einzelbetriebe, Ketten mit 2 bis 10 Standorten, Verkehrs- und Eventgastronomie sowie Hersteller und Zulieferer der Gastronomie. Welche Marken wir begleitet haben, sehen Sie auf der Startseite – Namen nennen wir nur mit Freigabe.
Beraten Sie auch außerhalb von NRW?
Ja. Der Schwerpunkt liegt im Rheinland, Projekte führen wir aber in der gesamten DACH-Region und auch international durch – vor Ort, wenn es der Betrieb braucht, per Video, wenn es reicht.
Gastronomieberatung für Betriebe in NRW und im Rheinland
Unternehmensberatung
Betriebe wirtschaftlich und operativ stärken.
Systemgastronomie-Beratung
Skalierbare Standards für mehrere Standorte.
Verkehrsgastronomie-Beratung
Schnell und effizient – auch bei hoher Frequenz.
Küchensystematisierung
Küchen, die auch im Stress funktionieren.
Foodkalkulation & Controlling
Kalkulation, die den Wareneinsatz sichtbar macht.
Konzeptentwicklung
Konzepte, die im Alltag wirklich tragen.
Erfahrung, die sich zählen lässt
Vier anonymisierte Projekte aus unserer Beratungspraxis – jede Zahl führt zum Fall dahinter.
„Ich kenne Gastronomie
nicht aus PowerPoint.“
Seit 1985 bin ich in der Gastronomie tätig. Ich kenne die Situation, wenn der Wareneinsatz aus dem Ruder läuft, Personal fehlt, die Küche zu kompliziert ist und ein Konzept auf dem Papier besser funktioniert als im echten Betrieb. Genau dort setze ich an.
Bevor Sie anrufen: 3 Fragen, die zeigen, wo Sie Geld liegen lassen
Wissen Sie auf 5 % genau, wie viel jedes einzelne Produkt in Ihrem Sortiment tatsächlich verdient?
Läuft Ihr Betrieb noch, wenn Ihr bester Koch drei Tage ausfällt?
Könnten Sie Ihr Konzept morgen an einem zweiten Standort eröffnen – ohne bei null anzufangen?
Wie wir auf Betriebe schauen
Warum Food Costs meist kein Einkaufsproblem sind
Kalkulation, Portionierung und Schwund entscheiden meist mehr über den Wareneinsatz als der Einkaufspreis.
Warum Personalkosten selten das echte Problem sind
Hohe Personalkosten sind meist ein Symptom, nicht die Ursache – und Stundenkürzen geht oft nach hinten los.
Warum Standort 1 nicht gleich Standort 5 ist
Ein Konzept ist nicht automatisch reproduzierbar. Woran die Übertragung typischerweise bricht.
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Lassen Sie uns über Ihren Betrieb sprechen.
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